Армия Южной Кореи: история, вооружение, подготовка
Вступление
Представленный материал представляет собой учебно-справочное издание, посвященное структуре, вооружению, организации подготовки и современному состоянию Вооруженных сил Республики Корея (Армии Южной Кореи). Текст составлен в формате подробного учебного пособия (или раздела военно-энциклопедического издания) с ориентацией на профессиональную военную аудиторию, а также на исследователей, аналитиков и специалистов в области международных отношений и оборонной политики.
Фактическая основа материала. В основе изложения лежат открытые источники информации, включая:
официальные данные Министерства национальной обороны Республики Корея (MND) и Администрации программ оборонных закупок (DAPA);
публикации Корейского института анализа обороны (KIDA);
материалы совместных учений и заявления объединенного командования (CFC);
экспертные обзоры и аналитические статьи ведущих мировых изданий в области военной тематики (Janes, Defense News, The Diplomat и др.);
данные о контрактах и поставках вооружений по линии иностранных военных продаж (FMS);
открытые статистические данные о демографической ситуации и системе призыва в Республике Корея.
Хронологические рамки. Материал охватывает период с момента создания вооруженных сил в 1948 году по текущий момент, с акцентом на современное состояние и перспективы развития на период до 2030–2040 годов. Основной массив данных приведен по состоянию на 2025–2026 годы. События и решения, зафиксированные в тексте, относятся к реальным историческим фактам, документально подтвержденным программам модернизации и официально объявленным планам развития.
Степень детализации. Издание характеризуется высокой степенью детализации, включая:
численный состав подразделений и соединений (дивизий, бригад, корпусов);
тактико-технические характеристики образцов вооружения и военной техники;
организационную структуру командований и штабов;
сроки и объемы поставок вооружения по программам закупок;
описания учебных программ и центров подготовки.
Такая детализация позволяет использовать материал как практическое пособие для понимания структуры и возможностей вооруженных сил Республики Корея, однако не содержит сведений, составляющих государственную тайну, и основана исключительно на информации, доступной из открытых источников.
Структура издания. Материал организован по тематическим главам, соответствующим основным компонентам вооруженных сил и направлениям их развития:
исторический контекст и эволюция;
система управления и командования;
сухопутные войска (структура, рода войск, спецподразделения);
военно-воздушные силы (организация, типы самолетов, программы модернизации);
военно-морские силы (корабельный состав, подводные силы, морская пехота, программа развития);
противовоздушная и противоракетная оборона (KAMD, системы поражения, интеграция с США);
вооружение (стрелковое оружие, артиллерия, ракетные системы, бронетанковая техника);
состав и комплектование (численность, резерв, система званий, этнический и социальный состав);
подготовка кадров (академии, специализированные школы, современные подходы).
Целевая аудитория. Издание предназначено для:
слушателей военных академий и учебных центров, изучающих вооруженные силы иностранных государств;
аналитиков и экспертов в области оборонной политики и международной безопасности;
специалистов по военно-техническому сотрудничеству;
широкого круга читателей, интересующихся современным состоянием вооруженных сил Республики Корея.
Характер изложения. Текст выдержан в академическом стиле, характерном для учебных и справочных изданий военной тематики. Изложение отличается систематичностью, использованием устоявшейся терминологии и стандартизированных обозначений. При описании вооружения и техники приведены тактико-технические характеристики, а также сведения о производителях, объемах производства и экспортных контрактах.
Ограничения и оговорки. В связи с динамичным характером развития вооруженных сил (постоянное обновление парка техники, реорганизация структур, изменение численности личного состава) приводимые в издании данные следует рассматривать как актуальные на момент составления текста (2025–2026 годы). Отдельные показатели (например, точная численность подразделений, детали программ разработки перспективных систем вооружения) являются приблизительными или оценочными в силу ограниченности открытых источников.
Статус издания. Материал представляет собой компилятивное учебно-справочное пособие, не являющееся официальным документом Министерства национальной обороны Республики Корея или иных государственных органов. Все сведения получены из открытых источников и могут использоваться исключительно в ознакомительных и образовательных целях.
Армия Южной Кореи
Глава 1. История
1.1. Создание вооруженных сил Республики Корея (1948) на основе Корейской пограничной полиции (1946) и Корпуса национальной обороны (1948), наследие японской колониальной оккупации и американской военной администрации
Освобождение и раздел Кореи (1945)
15 августа 1945 года, после капитуляции Японии во Второй мировой войне, Корейский полуостров, находившийся под японским колониальным господством с 1910 года, был освобожден. Однако радость освобождения была омрачена предстоящим разделом: по соглашению между США и СССР, 38-я параллель стала границей зон ответственности двух держав. Северная часть полуострова переходила под контроль советской военной администрации, южная – под контроль американской военной администрации (United States Army Military Government in Korea – USAMGIK). Это решение заложило основу для будущего разделения страны и создания двух независимых государств с диаметрально противоположными политическими системами.
Наследие японского колониального периода и предпосылки создания корейской армии
За 35 лет японского правления (1910–1945) колониальные власти подавляли любые попытки создания корейских вооруженных сил. Однако в ходе Второй мировой войны корейцы призывались в японскую императорскую армию и марионеточную армию Маньчжоу-Го. К 1945 году в этих структурах служило значительное число корейских офицеров и солдат, которые имели формальное военное образование и боевой опыт.
Наряду с этим, за пределами Кореи (прежде всего в Китае) действовали корейские национальные вооруженные формирования, такие как Корейская освободительная армия (Korean Independence Army), связанная с Временным правительством Республики Корея в Шанхае/Чунцине, а также партизанские отряды в Маньчжурии . Эти группы, имевшие антиколониальную и националистическую идеологию, после освобождения стремились вернуться на родину и создать независимые корейские вооруженные силы. Однако USAMGIK, стремясь к контролю над ситуацией и опасаясь роста левого движения, с самого начала не признала эти формирования.
Создание Корейской пограничной полиции (1946)
В условиях послевоенного хаоса, отсутствия эффективной полиции и угрозы со стороны левых вооруженных групп, USAMGIK принял решение о создании собственных военизированных сил. 15 января 1946 года была официально сформирована Корейская пограничная полиция (Korean Constabulary).
Первоначально ее численность составляла около 2 000 человек, но к 1948 году она выросла до 50 000. Формирование происходило на базе восьми провинций Южной Кореи, где были созданы 8 пехотных полков, по одному на провинцию. Это придало подразделениям сильный «земляческий» (местный) характер. В задачи Пограничной полиции входило поддержание общественного порядка, охрана важных объектов и подавление беспорядков. Однако изначально USAMGIK ограничивал ее функции, определяя скорее как «резерв национальной полиции», а не как полноценную армию.
Важной особенностью этого периода стала кадровая преемственность. Поскольку в стране остро не хватало квалифицированных военных специалистов, USAMGIK был вынужден привлекать для службы в Пограничной полиции офицеров, имевших опыт службы в японской императорской армии и армии Маньчжоу-Го. Это создало серьезную проблему: основу командного состава молодых корейских вооруженных сил составили люди, связанные с колониальной администрацией. Их продвижение по службе и сохранение влияния стали источником внутренних конфликтов и требований об «очистке от японского наследия» (так называемый «суккун» – чистка) . В то же время, несмотря на позицию USAMGIK, часть активистов, связанных с Корейской освободительной армией и подпольными военными организациями, все же вступила в Пограничную полицию, стремясь принять участие в создании национальной армии .
Политический нейтралитет и его последствия
США, формируя Пограничную полицию, настаивали на ее политическом нейтралитете. В условиях острого идеологического противостояния между левыми и правыми силами на полуострове, USAMGIK стремился создать аполитичные силы, лояльные будущему государству. Эта политика, однако, была двойственной: с одной стороны, она позволяла временно сосуществовать в полиции представителям самых разных политических взглядов (от ультраправых до коммунистов), но с другой – делала ее уязвимой для внутренних идеологических конфликтов .
В 1947–1948 годах, когда США решили провести в Южной Корее отдельные выборы, политика нейтралитета была отброшена. В преддверии выборов в Пограничной полиции были проведены «красные чистки» – массовые увольнения офицеров и солдат, подозреваемых в симпатиях к коммунизму или левым силам. Это вызвало резкое недовольство, кульминацией которого стало восстание в городе Йосу в октябре 1948 года, когда ряд частей Пограничной полиции перешли на сторону восставших . После подавления восстания антикоммунистическая идеология стала официальной и главенствующей в формирующейся армии.
Создание Корпуса национальной обороны и провозглашение Республики Корея (1948)
Летом 1948 года, в преддверии провозглашения независимости Республики Корея, американская администрация форсировала создание национальной армии. 5 сентября 1948 года, через три недели после основания Республики Корея (15 августа), была официально создана Армия Республики Корея (Republic of Korea Army – ROKA).
Пограничная полиция была распущена, и ее личный состав, техника и инфраструктура были полностью переданы в состав новой армии. Таким образом, Армия Республики Корея стала прямым правопреемником Корейской пограничной полиции. Важно отметить, что решение о формировании армии было принято не только по инициативе корейского правительства, но и под влиянием США, которые стремились создать противовес Северной Корее, где советская военная администрация уже сформировала мощную Корейскую народную армию (КНА). Параллельно с армией был создан и Корпус национальной обороны (National Defense Corps), который представлял собой резервные формирования, однако он просуществовал недолго и был распущен.
Планы расширения и неудачи военной дипломатии
Сразу после создания армии корейское правительство, возглавляемое президентом Ли Сын Маном (Syngman Rhee), выдвинуло амбициозный план по созданию 100-тысячной армии, состоящей из 6 пехотных дивизий (18 полков) и 6 артиллерийских полков . Однако эти планы столкнулись с сопротивлением США, которые из соображений экономии и опасений неконтролируемой эскалации согласились лишь на финансирование и оснащение 65-тысячной армии .
В 1949 году, после вывода основных американских войск, правительство Ли Сын Мана, несмотря на нехватку вооружения и снаряжения, самостоятельно увеличило численность армии до 100 000 человек, что привело к серьезным логистическим и тренировочным проблемам. Американское снабжение, рассчитанное на 65 000 человек, быстро истощилось . Параллельно Корея обратилась к США с просьбой о поставке тяжелого вооружения, включая средние танки M-26 Pershing и реактивные истребители F-80, что, однако, выходило за рамки возможностей и желания американского правительства .
Роль Корейской военной консультативной группы (KMAG)
С момента создания Армии Республики Корея и до окончания Корейской войны, ключевую роль в ее обучении и организации играла Корейская военная консультативная группа (Korean Military Advisory Group – KMAG). Первоначально созданная 1 июля 1949 года как Временная военная консультативная группа (PMAG) под командованием бригадного генерала Уильяма Робертса, она стала правопреемником американских военных советников, работавших с Пограничной полицией. После начала Корейской войны 25 июня 1950 года KMAG была интегрирована в командование 8-й американской армии. Под руководством генералов Фрэнсиса Фаррелла и Корнелиуса Райана, KMAG сыграла решающую роль в преобразовании Корейской армии из разрозненных, слабо обученных частей в боеспособную силу, способную сражаться на равных с китайскими войсками .
Заключение
Таким образом, создание вооруженных сил Республики Корея в 1948 году явилось результатом сложного переплетения внешних (холодная война, раздел полуострова) и внутренних (наследие колониализма, идеологическое противостояние) факторов. Их непосредственным предшественником была Корейская пограничная полиция, созданная американской военной администрацией в 1946 году. Этот период стал временем становления: были заложены организационные основы, но также были унаследованы и серьезные проблемы – кадровая зависимость от бывших японских военных, политическая нестабильность, вызванная идеологическими чистками, и зависимость от иностранной военной помощи. В свою очередь, американская военная администрация, а затем и KMAG, играли определяющую роль, контролируя процесс формирования армии, навязывая принцип политического нейтралитета и ограничивая планы корейского руководства по расширению вооруженных сил. Этот сложный и противоречивый процесс заложил основы военной организации Южной Кореи, которая вскоре столкнулась с тяжелейшим испытанием – Корейской войной 1950–1953 годов.
1.2. Корейская война (1950–1953): разгром северокорейского вторжения, боевые действия с участием войск ООН, формирование союзнических отношений с США
Корейская война (1950–1953) стала определяющим событием в истории Республики Корея, сформировавшим не только ее вооруженные силы, но и всю систему национальной безопасности, союзнические отношения с США и политическую культуру страны. Начавшись 25 июня 1950 года как попытка Северной Кореи объединить полуостров силой, война переросла в крупнейший конфликт после Второй мировой войны, в котором участвовали 16 государств под флагом Организации Объединенных Наций. Для Армии Республики Корея (ROKA) война стала тяжелейшим испытанием: от полного разгрома и отступления к Пусанскому периметру в первые месяцы до участия в контрнаступлении и выхода к китайской границе, а затем – к отступлению под ударами китайских «добровольцев» и затяжной позиционной войне на 38-й параллели. Война завершилась 27 июля 1953 года подписанием Соглашения о перемирии, которое не привело к подписанию мирного договора, оставив Корейский полуостров разделенным и технически все еще находящимся в состоянии войны. Именно в ходе этой войны сформировались союзнические отношения с США, которые закрепил подписанный в 1954 году Договор о взаимной обороне между Республикой Корея и Соединенными Штатами Америки, ставший основой военного союза, сохраняющегося по сей день .
Начало войны: вторжение Северной Кореи и крах обороны (июнь–июль 1950)
В предрассветные часы 25 июня 1950 года Корейская народная армия (КНА) начала общее наступление вдоль 38-й параллели, открыв артиллерийский огонь и перейдя в наступление по всем направлениям. Северокорейские войска, численностью около 135 000 человек, были вооружены 150 советскими танками Т-34, 180 самолетами и имели значительное превосходство в тяжелой артиллерии . Армия Республики Корея, созданная в 1948 году и насчитывавшая на тот момент 65 000 человек, не имела ни танков, ни противотанкового вооружения, способного противостоять Т-34, ни эффективной авиации. Кроме того, в день нападения около 30% личного состава южнокорейских войск находилось в увольнении, что усугубило ситуацию .
Несмотря на ожесточенное сопротивление, южнокорейские войска были быстро сметены. 28 июня 1950 года, всего через три дня после начала войны, столица Республики Корея – Сеул – пала. В ходе отступления южнокорейское командование преждевременно взорвало мосты через реку Хан, в результате чего большая часть отступавших войск (около 95 000 человек) оказалась отрезанной на северном берегу. К 1 июля в строю оставалось лишь 22 000 солдат . Северокорейские войска стремительно продвигались на юг, угрожая захватить весь полуостров. Уже к августу 1950 года КНА оккупировала 90% территории Южной Кореи, оттеснив остатки южнокорейской армии и первые подошедшие американские части к Пусанскому периметру – оборонительному рубежу вдоль реки Нактонган на юго-востоке полуострова.
Создание Пусанского периметра и роль авиации (июль–август 1950)
Положение Объединенных Наций (фактически – США и Республики Корея) в июле–августе 1950 года было критическим. Однако, как отмечают историки, решающую роль в спасении Южной Кореи сыграла американская авиация. В течение июля 1950 года ВВС США (Far East Air Forces – FEAF) нанесли сокрушительные удары по северокорейским колоннам, замедлив их продвижение и нанеся тяжелые потери .
В первую неделю июля американские истребители F-80 и F-51, а также бомбардировщики B-26 атаковали колонны северокорейских войск на шоссе между Сеулом и Тэджоном, уничтожив, по заявленным данным, 197 грузовиков и 44 танка . На протяжении всего июля ВВС США продолжали интенсивные операции по поддержке наземных войск и перехвату снабжения противника. 12 июля к операции подключились тяжелые бомбардировщики B-29. Эффективность этих ударов была такова, что к концу июля темп наступления северокорейской армии снизился с 17 миль (около 27 км) в день во вторую неделю войны до 2 миль (около 3 км) в день к концу месяца . Потери КНА в июле 1950 года оцениваются в 58 000 человек, а количество танков Т-34 сократилось со 150 до примерно 40 .
3 августа 1950 года американские и южнокорейские войска установили Пусанский периметр – оборонительную линию вдоль реки Нактонган. К этому времени силы Объединенных Наций насчитывали 92 000 человек (пять южнокорейских дивизий, три американские дивизии, части 2-й американской дивизии и 1-й временной бригады морской пехоты), в то время как противостоящие им 11 северокорейских дивизий насчитывали 72 000 человек . В последующие шесть недель КНА предпринимала отчаянные попытки прорвать периметр, но успеха не добилась, понеся тяжелые потери в ходе ожесточенных боев под Тэгу, Масаном и на других участках фронта .
Ичхонская десантная операция и контрнаступление (сентябрь–октябрь 1950)
15 сентября 1950 года главнокомандующий силами ООН генерал Дуглас Макартур осуществил блестящую военную операцию, высадив 80 000 морских пехотинцев в порту Ичхон (Inchon), в 25 милях к западу от Сеула . Десант, осуществленный при поддержке 260 боевых кораблей ВМС США, застал северокорейские войска врасплох . Высадка в Ичхоне позволила силам ООН рассечь и окружить основные силы КНА, которые продолжали осаждать Пусанский периметр. Уже 16 сентября американская 8-я армия перешла в контрнаступление по всему фронту .
26 сентября 1950 года силы ООН освободили Сеул после двух недель уличных боев. 1 октября 1950 года, по приказу президента Ли Сын Мана, южнокорейская 3-я дивизия первой пересекла 38-ю параллель . 9 октября 1950 года силы ООН начали наступление на север. 19 октября 1950 года части 1-й южнокорейской дивизии и 1-й кавалерийской дивизии США первыми вошли в Пхеньян, столицу Северной Кореи. К концу октября 1950 года войска ООН вышли к реке Ялуцзян (Амноккан) на границе с Китаем, и казалось, что война вот-вот закончится полной победой.
Вступление Китая в войну и отступление (октябрь 1950 – январь 1951)
Однако ожидание скорой победы оказалось иллюзией. 25 октября 1950 года китайские «добровольцы» (Китайские народные добровольцы – КНД) атаковали наступавшие войска ООН в районе Чхосана . 19 октября 1950 года, еще до того, как войска ООН достигли Ялуцзян, первые китайские дивизии уже пересекли границу . К концу ноября 1950 года численность китайских войск в Корее достигла 300 000 человек .
27 ноября 1950 года китайская армия начала массированное наступление, окружив американскую 1-ю дивизию морской пехоты и 7-ю пехотную дивизию в районе Чосинского водохранилища (Chosin Reservoir). В условиях суровой зимы (температура опускалась до -30°C) американские войска вели тяжелые арьергардные бои, пробиваясь к порту Хыннам . Потери американских войск в этой операции составили 12 000 человек . 4 января 1951 года китайские и северокорейские войска вновь заняли Сеул, оставленный войсками ООН.
Стабилизация фронта и возвращение к 38-й параллели (январь–июнь 1951)
В январе 1951 года вновь назначенный командующий 8-й армии США генерал Мэттью Риджуэй (Matthew Ridgway) начал проводить политику «наступления по изнурению», нанося противнику максимальные потери и затем отступая, чтобы выиграть время и истощить его силы . 25 января 1951 года началась операция «Thunderbolt» (Удар грома), за которой последовали операции «Roundup», «Killer», «Ripper» и другие.
14 марта 1951 года войска ООН вновь освободили Сеул, который больше не переходил из рук в руки. К концу марта 1951 года американские войска вышли к 38-й параллели. Операция «Ripper» (Разрушитель), завершившаяся 22 марта захватом Чхунчхона, стала последним крупным наступлением, продвинувшим войска ООН в среднем на 48 км к северу от 38-й параллели . К концу июня 1951 года линия фронта стабилизировалась в районе 38-й параллели .
Позиционная война и переговоры о перемирии (июль 1951 – июль 1953)
С июля 1951 года война вступила в новую фазу. 10 июля 1951 года в Кэсоне начались переговоры о перемирии. Однако переговоры затянулись на два года, сопровождаясь ожесточенными боями за контроль над высотами и ключевыми позициями вдоль линии фронта. Война приобрела характер позиционной, напоминающей Первую мировую.
Среди наиболее кровопролитных сражений этого периода были:
Битва за высоту Треугольник (Triangle Hill), октябрь–ноябрь 1952 г. – одно из крупнейших сражений позиционной фазы войны, в котором особо отличилась 2-я южнокорейская дивизия .
Битва за высоту Белая лошадь (Hill White Horse), октябрь 1952 г. – 9-я южнокорейская дивизия, прозванная «Белой лошадью», после 10 дней тяжелейших боев отбила высоту у китайской 38-й армии .
Сражение за высоту Поркчоп (Porkchop Hill), март–июль 1953 г. – одно из последних сражений войны, ставшее символом бессмысленности позиционной войны .
Завершение войны и подписание перемирия (27 июля 1953)
27 июля 1953 года в деревне Пханмунджом было подписано Соглашение о перемирии. Перемирие было подписано командующим силами ООН генералом Марком Уэйном Кларком (Mark Wayne Clark), верховным командующим Корейской народной армии Ким Ир Сеном и командующим Китайскими народными добровольцами Пэн Дэхуаем . Президент Ли Сын Ман отказался подписывать перемирие, продолжая настаивать на объединении полуострова силой .
Соглашение установило военную демаркационную линию (фактически 38-ю параллель) и 4-километровую демилитаризованную зону (ДМЗ) между двумя Кореями. Важно отметить, что мирный договор так и не был подписан, поэтому технически Корейская война не закончена, а Северная и Южная Корея остаются в состоянии войны.
Формирование союзнических отношений с США
Корейская война стала поворотным моментом в отношениях между Республикой Корея и Соединенными Штатами. В ходе войны сформировались союзнические отношения, которые существуют до сих пор.
Передача оперативного командования. 14 июля 1950 года, когда ситуация на фронте стала критической, президент Ли Сын Ман направил письмо генералу Макартуру, передав оперативное командование вооруженными силами Республики Корея в руки командующего силами ООН . Этот шаг стал началом системы, при которой южнокорейские войска действовали под командованием американских генералов. В 1978 году был создан Объединенный комитет начальников штабов Республики Корея и США (ROK-US Combined Forces Command – CFC), который остается основным органом военного управления в мирное время .
Договор о взаимной обороне. 1 октября 1953 года, через два месяца после подписания перемирия, в Вашингтоне был подписан Договор о взаимной обороне между Республикой Корея и Соединенными Штатами Америки (Mutual Defense Treaty between the Republic of Korea and the United States of America). Договор вступил в силу в ноябре 1954 года и стал юридической основой для постоянного присутствия американских войск на территории Южной Кореи . Согласно договору, нападение на одну из сторон рассматривается как угроза безопасности другой, и каждая сторона обязуется принимать меры для отражения общей опасности в соответствии со своими конституционными процедурами.
Постоянное присутствие американских войск. После войны США оставили в Южной Корее значительный военный контингент. По состоянию на 2026 год численность американских войск в Корее составляет 28 500 человек . Это присутствие неоднократно становилось предметом политических дискуссий и попыток сокращения в администрациях Никсона, Картера и Буша-старшего, однако каждый раз наталкивалось на противодействие как со стороны южнокорейского правительства, так и американского Конгресса . Законы об обороне США (National Defense Authorization Act) до сих пор содержат положение, запрещающее сокращать численность американских войск в Корее ниже 28 500 человек без согласования с Конгрессом .
Участие других государств в составе сил ООН
Помимо США и Республики Корея, в войне на стороне ООН участвовали 15 других государств. Крупнейший вклад после США внесли страны Британского Содружества: Великобритания, Канада, Австралия, Новая Зеландия и Южная Африка. Британское Содружество направило в Корею дивизионные силы, эскадрильи ВВС, корабли Королевского военно-морского флота и отряды морской пехоты, которые широко использовались для рейдов вдоль побережья .
Другие страны, направившие войска в Корею, включали:
Турция – направила пехотную бригаду, получившую высокую оценку за боевые качества;
Таиланд, Филиппины – направили бригадные и полковые контингенты;
Бельгия, Колумбия, Эфиопия, Франция, Греция, Нидерланды – направили батальоны;
Люксембург – направил роту .
Кроме того, Дания, Индия, Италия, Норвегия, Швеция направили в Корею медицинские подразделения . Япония, все еще находившаяся под американской оккупацией, предоставила США тыловую поддержку, включая десантные корабли, тральщики, торговые суда и портовую инфраструктуру .
Итоги и значение войны для вооруженных сил Южной Кореи
Корейская война стала тяжелейшим испытанием для Армии Республики Корея, которое она, в конечном счете, прошла. Потери среди личного состава были огромны. Хотя точные цифры неизвестны, к концу войны в строю находилось больше южнокорейских солдат, чем солдат всех остальных стран-участниц, вместе взятых, что свидетельствует о масштабах мобилизации и восстановления военного потенциала .
Война привела к кардинальному укреплению вооруженных сил Южной Кореи:
Численность армии выросла с 65 000 в начале войны до 600 000 к ее концу ;
Качественный состав значительно улучшился благодаря опыту, полученному в ходе тяжелых боев, и американской военной помощи;
Организационная структура была перестроена по американскому образцу;
Союзнические отношения с США, закрепленные договором 1954 года, стали основой национальной безопасности на десятилетия вперед .
Война оставила глубокий след в сознании южнокорейского народа и политической культуре страны. Угроза со стороны Северной Кореи стала определяющим фактором военной политики, а альянс с США – ее краеугольным камнем. Как отмечается в аналитических работах, для южнокорейцев «присутствие американских войск стало синонимом национальной безопасности», и любое обсуждение сокращения этого присутствия вызывает глубокую обеспокоенность .
Заключение
Корейская война (1950–1953) стала для Армии Республики Корея тяжелейшим испытанием, определившим ее дальнейшее развитие и место в системе национальной безопасности. Пройдя через катастрофическое поражение и отступление в первые месяцы войны, южнокорейские войска, опираясь на помощь США и сил ООН, смогли переломить ход войны и выстоять. В ходе войны вооруженные силы Южной Кореи были реорганизованы, перевооружены и значительно увеличены в численности. Война также привела к формированию прочного военно-политического союза с США, который был закреплен Договором о взаимной обороне 1954 года и сохраняется по сей день. Перемирие 1953 года, завершившее активные боевые действия, оставило Корейский полуостров разделенным по 38-й параллели, а отсутствие мирного договора – в состоянии технического продолжения войны, что делает безопасность и боеготовность армии Южной Кореи приоритетом национальной политики.
1.3. Военные перевороты и модернизация армии (1960–1980-е): режим Пак Чон Хи, участие в войне во Вьетнаме, развитие оборонной промышленности, переход к системе всеобщей воинской обязанности
Период с 1960 по 1980-е годы стал временем радикальной трансформации вооруженных сил Республики Корея. После Корейской войны (1950–1953) южнокорейская армия, несмотря на значительную численность, оставалась слабо оснащенной и зависящей от американской военной помощи. Однако именно в эти десятилетия, под руководством генерала, а затем президента Пак Чон Хи (Park Chung-hee), были заложены основы современной, технологически продвинутой и самостоятельной армии Южной Кореи. Военный переворот 16 мая 1961 года привел к власти военную элиту, которая сделала модернизацию армии и развитие оборонной промышленности приоритетами национальной политики. Участие в войне во Вьетнаме (1964–1973) позволило южнокорейским войскам получить уникальный боевой опыт, а также принесло миллиарды долларов американской военной помощи, которые были направлены на перевооружение армии. В этот же период была введена система всеобщей воинской обязанности (призыва), создана основа для собственного производства вооружения, включая легкое стрелковое оружие, боевую технику и, в конечном счете, ракетные системы. К 1980-м годам Южная Корея превратилась в одного из наиболее значимых региональных военных производителей, а ее армия – в мощную, технологически оснащенную силу, способную к сдерживанию северокорейской угрозы.
Военный переворот 16 мая 1961 года и приход к власти Пак Чон Хи
В апреле 1960 года массовые студенческие протесты привели к отставке президента Ли Сын Мана (Syngman Rhee), правившего страной с момента ее основания в 1948 году. Временное правительство Второй Республики, возглавляемое премьер-министром Чан Мёном, оказалось неспособным навести порядок в стране, охваченной политическим хаосом, коррупцией и экономическими трудностями. В этих условиях военная элита, недовольная политической нестабильностью и ослаблением антикоммунистической позиции, решила взять власть в свои руки.
16 мая 1961 года генерал-майор Пак Чон Хи и группа офицеров (около 250 человек) во главе с подполковником Ким Чон Пхилем провели бескровный военный переворот. Военные взяли под контроль ключевые правительственные здания в Сеуле, арестовали членов кабинета министров и объявили о создании Военного революционного комитета (позже – Верховного совета национальной перестройки). Переворот был поддержан значительной частью населения, уставшей от политической нестабильности и коррупции, а также получил молчаливое одобрение со стороны США, которые, хотя и не приветствовали военный переворот, рассматривали Пак Чон Хи как надежного антикоммунистического союзника.
В 1963 году, после проведения референдума о восстановлении президентской системы и принятия новой конституции, Пак Чон Хи ушел в отставку с поста председателя Верховного совета, баллотировался на пост президента и был избран с небольшим перевесом. Так начался его 18-летний период правления, продолжавшийся до его убийства в 1979 году.
Модернизация армии: от массовой к профессиональной
Пак Чон Хи, сам будучи выходцем из военной среды, сделал модернизацию вооруженных сил одной из главных задач своего правления. В первые годы после переворота он столкнулся с серьезными проблемами: армия, хотя и насчитывала около 600 000 человек, была оснащена устаревшим вооружением времен Корейской войны, включая винтовки M1 Garand времен Второй мировой, и полностью зависела от американской военной помощи в рамках программы MAP (Military Assistance Program). США, в свою очередь, рассматривали Южную Корею как малозначимый театр в контексте войны во Вьетнаме и стремились сокращать военную помощь.
Пак Чон Хи начал с укрепления военной дисциплины и профессионализма. Он сместил коррумпированных и политизированных генералов, оставшихся от эпохи Ли Сын Мана, и назначил на командные должности молодых, энергичных офицеров, разделявших его взгляды на модернизацию. В 1962 году была принята первая пятилетняя программа военной модернизации, которая предусматривала создание современной системы управления, развертывание противовоздушной обороны и постепенное сокращение зависимости от американских поставок.
Ключевым направлением модернизации стало создание собственной оборонной промышленности. В 1970 году был принят Закон о развитии оборонной промышленности (Defense Industry Development Act), а в 1973 году – Долгосрочный план развития оборонной промышленности (Long-term Defense Industry Development Plan). Эти документы заложили основу для создания сети государственных оборонных предприятий, которые должны были обеспечить армию современным вооружением.
Участие в войне во Вьетнаме (1964–1973): боевой опыт и военная помощь
Самой значительной внешнеполитической акцией Пак Чон Хи стало направление войск во Вьетнам. В 1964 году Южная Корея направила во Вьетнам первый контингент – военную больницу и инженерный батальон. В 1965 году, после просьбы США, масштаб участия был значительно расширен. К концу 1965 года в Южном Вьетнаме находились 2-я бригада морской пехоты («Голубая драконья бригада») и столичная дивизия, а в сентябре 1966 года была направлена 9-я пехотная дивизия («Белая лошадь»). На пике своего участия (1968–1969) в Южном Вьетнаме находилось около 48 000 южнокорейских военнослужащих – третий по величине иностранный контингент после США и Австралии.
Участие во Вьетнамской войне имело для Южной Кореи ряд важных последствий:
Боевой опыт. Южнокорейские войска, особенно 2-я бригада морской пехоты и 9-я дивизия, заслужили репутацию эффективных и решительных бойцов. Они участвовали в крупных операциях, включая битву за перевал Туйхоа (1967) и оборону заставы Кхамдык (1968). Этот опыт позволил отработать тактику контрпартизанской войны, ведения боевых действий в джунглях и взаимодействия с авиацией.
Военная помощь. За участие в войне США предоставили Южной Корее значительную военную и экономическую помощь. В период 1965–1973 годов военная помощь США Южной Корее составила около 1 млрд долларов. Эти средства были направлены на закупку современного вооружения, включая истребители F-5, танки M48 Patton, а также на создание оборонной промышленности.
Экономические выгоды. Кроме прямой военной помощи, южнокорейские компании получили контракты на строительство и логистику во Вьетнаме, что дало мощный импульс развитию промышленности и экспорта. Средства, полученные от США, стали важным источником финансирования первого пятилетнего плана экономического развития (1962–1966).
Развитие оборонной промышленности: от сборки к собственному производству
Опыт Вьетнамской войны и наращивание американской помощи позволили Южной Корее приступить к созданию собственной оборонной промышленности. Первым шагом стало лицензионное производство американского вооружения. В 1970-е годы были созданы государственные предприятия:
Agency for Defense Development (ADD) – Агентство оборонных разработок, созданное в 1970 году как центр исследований и разработок;
Korea Tacoma – предприятие по производству боеприпасов и стрелкового оружия;
Hyundai Heavy Industries – начало строительство военных кораблей (эсминцы, подводные лодки);
Daewoo Heavy Industries и Samsung – начали производство бронетехники и ракетных систем.
К 1980-м годам Южная Корея уже могла производить широкий спектр вооружения, включая:
Стрелковое оружие: автоматы K1A и K2 (5,56×45 мм), пулеметы K3 и K6;
Бронетехнику: танки K1 (на базе американского M1 Abrams) и боевые машины пехоты KIFV (Korean Infantry Fighting Vehicle);
Авиацию: лицензионное производство истребителей F-5E/F (Korea Aerospace Industries);
Корабли: эсминцы и фрегаты собственной конструкции;
Ракетное вооружение: в 1970-е годы началась разработка баллистических ракет (будущие Hyunmoo), первые успешные испытания проведены в 1978 году.
Этот промышленный скачок позволил Южной Корее не только обеспечить собственные вооруженные силы, но и начать экспорт вооружения в страны Азии, Африки и Ближнего Востока, включая Таиланд, Филиппины, Индонезию, а также страны Персидского залива.
Переход к системе всеобщей воинской обязанности
В 1960-е годы, в условиях обострения отношений с Северной Кореей, Южная Корея перешла от добровольной службы к системе всеобщей воинской обязанности (призыва). Этот переход был вызван необходимостью создать значительные резервы и обеспечить готовность армии к возможному конфликту, а также соответствовал политике Пак Чон Хи по укреплению национальной безопасности.
В 1968 году был принят Закон о военной службе (Military Service Act), который установил обязательную службу для всех мужчин-граждан Южной Кореи. Срок службы варьировался в зависимости от рода войск: для Сухопутных войск – 30–36 месяцев, для ВМС – 36–40 месяцев, для ВВС – 30–36 месяцев. В 1970-е годы сроки были сокращены: для Сухопутных войск – до 30 месяцев, для ВМС и ВВС – до 30–36 месяцев.
Система призыва стала важным инструментом социальной мобилизации и воспитания молодежи в духе патриотизма и антикоммунизма. Она также обеспечила армию постоянным притоком свежих сил, что было особенно важно в условиях сохранения высокой численности войск на передовой и необходимости быстрого развертывания в случае конфликта.
Однако система призыва создала и серьезные социальные проблемы: уклонение от службы, коррупция при отборе призывников, а также неравенство, связанное с возможностью получения отсрочек для студентов и представителей привилегированных слоев. Эти проблемы сохраняются и в 2020-е годы, вызывая постоянные дебаты о реформировании системы.
Американизация армии и интеграция с военным командованием США
В 1978 году, в условиях напряженности после убийства Пак Чон Хи (1979) и инцидентов с северокорейскими диверсантами, США и Южная Корея создали Объединенный комитет начальников штабов Республики Корея и США (ROK-US Combined Forces Command – CFC). Эта структура стала высшим органом оперативного управления войсками в мирное время и в случае войны. Командующий CFC – американский генерал, а его заместитель – южнокорейский генерал. Эта структура сохраняется по сей день и является уникальным примером интеграции вооруженных сил двух суверенных государств.
Интеграция южнокорейской армии в американскую командную структуру была не только военным, но и политическим решением. Она закрепляла зависимость Южной Кореи от США в вопросах обороны, но одновременно давала гарантии защиты в случае нападения Северной Кореи. К 1980-м годам эта система стала краеугольным камнем национальной безопасности Южной Кореи, определяющим ее военное планирование и закупки вооружения.
Заключение
Период 1960–1980-х годов стал временем кардинальной трансформации вооруженных сил Республики Корея. Военный переворот 1961 года привел к власти режим Пак Чон Хи, который сделал модернизацию армии и развитие оборонной промышленности приоритетами государственной политики. Участие в войне во Вьетнаме (1964–1973) дало южнокорейским войскам уникальный боевой опыт и принесло миллиарды долларов американской военной помощи, направленные на перевооружение армии. В этот же период была введена система всеобщей воинской обязанности, создана основа для собственного производства вооружения, включая легкое стрелковое оружие, боевую технику и ракетные системы. К 1980-м годам Южная Корея превратилась в одного из наиболее значимых региональных военных производителей, а ее армия – в мощную, технологически оснащенную силу, способную к сдерживанию северокорейской угрозы. Создание Объединенного комитета начальников штабов Республики Корея и США (CFC) в 1978 году закрепило интеграцию южнокорейских вооруженных сил в американскую командную структуру, что определило систему безопасности на десятилетия вперед. Наследие Пак Чон Хи и его политики модернизации продолжает влиять на оборонную политику Южной Кореи и в 2020-е годы, когда страна стремится к дальнейшему развитию собственного военно-промышленного комплекса и сокращению зависимости от США в вопросах обороны.
Глава 2. Генштаб
2.1. Высшее военное руководство: Президент как Верховный главнокомандующий, Министерство национальной обороны (MND), гражданский контроль над вооруженными силами
Система высшего военного руководства Республики Корея представляет собой уникальный механизм, сформированный под влиянием трех ключевых факторов: конституционного строя демократического государства, многолетнего военного союза с США и исторического опыта военных переворотов 1961 и 1979 годов. Конституция Республики Корея (в редакции 1987 года) установила четкую иерархию, в которой Президент является Верховным главнокомандующим, но реальные полномочия по управлению вооруженными силами распределены между гражданским Министерством национальной обороны (Ministry of National Defense – MND) и профессиональным военным командованием (Объединенный комитет начальников штабов – JCS). В отличие от многих стран, где гражданский контроль над вооруженными силами является формальным, в Южной Корее после демократических реформ 1987 года был установлен жесткий гражданский контроль, ограничивающий политическую роль военных. Министерство национальной обороны, возглавляемое гражданским министром (за исключением кратких периодов), является ключевым органом, осуществляющим бюджетное планирование, закупки вооружений, кадровую политику и координацию с американскими военными структурами в рамках Объединенного командования (ROK-US Combined Forces Command – CFC).
Президент Республики Корея как Верховный главнокомандующий
Согласно Конституции Республики Корея (статья 74), Президент является Верховным главнокомандующим вооруженными силами (Supreme Commander of the Armed Forces). Эта должность имеет не только символическое, но и реальное политическое значение. Президент назначает министра национальной обороны, начальников штабов видов вооруженных сил и председателя Объединенного комитета начальников штабов (JCS), утверждает военный бюджет и принимает ключевые решения в области национальной безопасности.
В условиях разделенного полуострова и постоянной военной угрозы со стороны Северной Кореи, Президент Южной Кореи обладает широкими полномочиями в кризисных ситуациях. В случае вооруженного конфликта Президент может отдать приказ о применении вооруженных сил, однако в рамках демократической системы он обязан действовать в соответствии с законом и с одобрения Национальной ассамблеи (парламента).
Важной особенностью является то, что Президент не является профессиональным военным. После демократизации 1987 года все президенты Южной Кореи были гражданскими лицами (исключение составляет Пак Чон Хи, правивший до 1979 года). Это отражает принцип гражданского контроля над вооруженными силами, закрепленный в конституции. Однако в 2024–2026 годах этот принцип был поставлен под вопрос в связи с попыткой президента Юн Сок Ёля ввести военное положение, что вызвало конституционный кризис и привело к его импичменту.
Полномочия Президента в сфере обороны включают:
Назначение министра национальной обороны, председателя Объединенного комитета начальников штабов (JCS) и начальников штабов видов вооруженных сил (СВ, ВМС, ВВС);
Утверждение основных направлений военной политики и оборонных бюджетов;
Принятие решения о введении военного положения (с последующим одобрением Национальной ассамблеи);
Командование вооруженными силами в военное время (хотя оперативное командование в мирное время осуществляется через Объединенный комитет начальников штабов).
Военное положение и конституционный кризис 2024–2026 годов. В декабре 2024 года президент Юн Сок Ёль объявил о введении военного положения, что стало первым случаем с момента демократизации 1987 года. Это решение, мотивированное необходимостью борьбы с «антигосударственными силами», было воспринято оппозицией и значительной частью общества как попытка авторитарного переворота. Национальная ассамблея оперативно проголосовала за отмену военного положения, что по Конституции обязывало президента подчиниться. Однако Юн Сок Ёль отказался выполнить решение парламента, что привело к политическому кризису, импичменту и последующему аресту президента. Этот эпизод стал серьезным испытанием для системы гражданского контроля над вооруженными силами и продемонстрировал устойчивость демократических институтов, но также выявил уязвимость принципа верховенства права в кризисных ситуациях.
Министерство национальной обороны (Ministry of National Defense – MND)
Министерство национальной обороны является центральным органом гражданского управления вооруженными силами. Оно отвечает за разработку и реализацию оборонной политики, бюджетное планирование, закупки вооружений, управление военными кадрами и координацию с союзными структурами (США). Министерство возглавляется министром национальной обороны (Minister of National Defense), который назначается Президентом по рекомендации премьер-министра.
Структура Министерства национальной обороны. Министерство включает несколько ключевых департаментов:
Офис министра (Minister's Office) – обеспечивает политическое руководство и связь с президентом и парламентом;
Заместитель министра по политике (Deputy Minister for Policy) – отвечает за разработку долгосрочной оборонной стратегии, анализ угроз, международное сотрудничество;
Заместитель министра по планированию и управлению (Deputy Minister for Planning and Management) – отвечает за бюджет, кадры, инфраструктуру и логистику;
Управление по связям с общественностью (Public Affairs Office) – отвечает за взаимодействие со СМИ и общественностью;
Управление военной разведки (Defense Intelligence Agency – DIA) – центральный орган военной разведки, подчиненный Министерству, но оперативно координирующийся с Объединенным комитетом начальников штабов.
Гражданский контроль над вооруженными силами. После демократических реформ 1987 года был установлен жесткий гражданский контроль над военными. Ключевые элементы этой системы включают:
Гражданский министр обороны. Министр национальной обороны, как правило, является гражданским лицом. Исключения (назначение отставных генералов) возможны, но редки и вызывают критику оппозиции;
Парламентский контроль. Национальная ассамблея утверждает оборонный бюджет, проводит слушания по назначению ключевых военных чиновников и может проводить расследования деятельности Министерства обороны;
Ограничение политической роли военных. Военнослужащим запрещено участвовать в политической деятельности, занимать выборные должности и публично выражать политические взгляды;
Гражданский контроль над военной разведкой. Деятельность Управления военной разведки (DIA) контролируется как Министерством обороны, так и парламентским комитетом по разведке.
Военный бюджет. Бюджет Министерства национальной обороны на 2026 финансовый год составляет около 60 трлн вон (около 45 млрд долларов США), что составляет примерно 2,6% ВВП страны. Основные статьи расходов: содержание личного состава (около 30%), закупки вооружения (около 25%), операционные расходы (около 20%), научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (около 10%). В рамках программы модернизации вооруженных сил (Defense Reform 2.0) в 2025–2026 годах были увеличены ассигнования на разработку истребителя KF-21 Boramae (4.5 поколения), подводных лодок KSS-III, авианосца CVX, а также на развертывание систем ПРО KAMD (Korea Air and Missile Defence).
Объединенный комитет начальников штабов (Joint Chiefs of Staff – JCS)
Объединенный комитет начальников штабов является высшим военным органом, ответственным за оперативное планирование, координацию действий видов вооруженных сил и обеспечение боевой готовности. В отличие от многих стран, где JCS подчиняется Министерству обороны, в Южной Корее JCS сохраняет значительную автономию в вопросах оперативного управления, но подотчетен министру обороны и президенту.
Состав JCS. В состав JCS входят:
Председатель Объединенного комитета начальников штабов (Chairman of the Joint Chiefs of Staff) – высшее военное должностное лицо, назначаемое Президентом по рекомендации министра обороны. Председатель JCS является главным военным советником президента и министра обороны;
Начальник штаба армии (Chief of Staff of the Army) – командующий Сухопутными войсками;
Начальник штаба военно-морских сил (Chief of Naval Operations) – командующий Военно-морскими силами;
Начальник штаба военно-воздушных сил (Chief of Staff of the Air Force) – командующий Военно-воздушными силами;
Командующий Корпусом морской пехоты (Commandant of the Marine Corps) – командующий морской пехотой, имеющий статус, равный начальникам штабов.
Полномочия JCS. Основные функции JCS:
Разработка и координация военных планов (включая планы обороны против Северной Кореи – OPLAN 5015 и OPLAN 5029);
Оперативное управление войсками в мирное время (через подчиненные командования);
Подготовка рекомендаций для министра обороны и президента по вопросам военной стратегии;
Координация с Объединенным командованием США и Республики Корея (ROK-US Combined Forces Command – CFC);
Управление стратегическими военными ресурсами, включая ядерное планирование в рамках расширенного сдерживания (nuclear umbrella).
Оперативное командование. В мирное время оперативное командование войсками осуществляется через подчиненные JCS командования: Командование сухопутных войск, Командование военно-морских сил, Командование военно-воздушных сил. Однако в случае войны оперативное командование переходит к Объединенному командованию США и Республики Корея (CFC), что является уникальной особенностью южнокорейской военной системы.
Объединенное командование США и Республики Корея (ROK-US Combined Forces Command – CFC)
История создания. CFC было создано 7 ноября 1978 года в рамках американо-южнокорейского военного союза, закрепленного Договором о взаимной обороне 1954 года. Цель создания CFC – объединение военных потенциалов США и Южной Кореи под единым командованием для сдерживания и отражения северокорейской агрессии.
Структура CFC. Командующий CFC (Commander, ROK-US Combined Forces Command) является американским генералом (как правило, командующим американскими силами в Корее – USFK). Заместитель командующего – южнокорейский генерал (как правило, начальник штаба армии или председатель JCS). В состав CFC входят представители всех видов вооруженных сил обеих стран, а также штабы и подразделения, предназначенные для совместных операций.
Оперативное управление. В случае вооруженного конфликта на Корейском полуострове оперативное командование всеми южнокорейскими и американскими войсками переходит к CFC. Это означает, что южнокорейские вооруженные силы в военное время действуют под командованием американского генерала. Этот механизм вызывает периодические споры в Южной Корее о суверенитете и необходимости передачи оперативного контроля (OPCON) от США к Южной Корее.
Передача оперативного контроля (OPCON). С 1994 года Южная Корея обладает оперативным контролем над своими войсками в мирное время (передача OPCON от США). Однако в военное время контроль автоматически переходит к CFC. Начиная с 2000-х годов, южнокорейские правительства (особенно при президентах Но Му Хёне и Мун Чжэ Ине) стремились к полной передаче оперативного контроля в мирное время. Однако этот процесс неоднократно откладывался из-за опасений по поводу способности Южной Кореи самостоятельно сдерживать северокорейскую угрозу и необходимости поддержания союзнических отношений с США. По состоянию на 2026 год окончательное решение о сроках передачи OPCON не принято.
Заключение
Система высшего военного руководства Республики Корея представляет собой сложный, многоуровневый механизм, в котором переплетены конституционные полномочия президента, гражданский контроль Министерства национальной обороны, профессиональное военное командование Объединенного комитета начальников штабов (JCS) и интеграция с американскими военными структурами в рамках Объединенного командования (CFC). Президент как Верховный главнокомандующий обладает широкими полномочиями в сфере обороны, но его действия ограничены Конституцией и контролем Национальной ассамблеи, что было продемонстрировано в ходе конституционного кризиса 2024–2026 годов, когда попытка президента Юн Сок Ёля ввести военное положение была блокирована парламентом.
Министерство национальной обороны (MND), возглавляемое гражданским министром, осуществляет бюджетное планирование, кадровую политику и закупки вооружений, обеспечивая гражданский контроль над военными. Объединенный комитет начальников штабов (JCS) является высшим военным органом, отвечающим за оперативное планирование и координацию видов вооруженных сил. Объединенное командование США и Республики Корея (CFC) представляет собой уникальную для современного мира структуру, объединяющую вооруженные силы двух суверенных государств под единым командованием на случай войны. Эта система, сформированная после Корейской войны и укрепленная в годы холодной войны, остается основой обороны Южной Кореи, обеспечивая сдерживание северокорейской угрозы и интеграцию в американо-южнокорейский военный союз. Однако периодические дебаты о передаче оперативного контроля (OPCON) и конституционный кризис 2024–2026 годов свидетельствуют о продолжающейся эволюции системы военного управления в условиях демократического развития и изменения геополитической обстановки.
2.2. Объединенный комитет начальников штабов (JCS) и Корейско-американское командование (ROK-US Combined Forces Command – CFC): начальники штабов видов вооруженных сил, структура объединенного командования
Система военного управления Республики Корея имеет уникальную двухуровневую структуру, отражающую как внутренние потребности национальной обороны, так и союзнические обязательства перед США. На национальном уровне высшим военным органом является Объединенный комитет начальников штабов (Joint Chiefs of Staff – JCS), который осуществляет оперативное планирование, координацию действий видов вооруженных сил и обеспечивает боевую готовность. На союзном уровне действует Корейско-американское командование (ROK-US Combined Forces Command – CFC), созданное в 1978 году как уникальная для современного мира структура, объединяющая вооруженные силы двух суверенных государств под единым командованием для сдерживания и отражения северокорейской агрессии. Эта двухуровневая система определяет все аспекты военного планирования, оперативного управления и боевой подготовки южнокорейских вооруженных сил.
Объединенный комитет начальников штабов (Joint Chiefs of Staff – JCS)
Общая характеристика. Объединенный комитет начальников штабов (JCS) является высшим военным органом Республики Корея, ответственным за оперативное планирование, координацию действий видов вооруженных сил и обеспечение боевой готовности. JCS подчиняется непосредственно Министерству национальной обороны (MND) и Президенту как Верховному главнокомандующему. Штаб-квартира JCS расположена в Сеуле (район Йонсан).
Состав JCS. В состав JCS входят:
Должность
Звание
Назначение
Председатель Объединенного комитета начальников штабов (Chairman of the Joint Chiefs of Staff)
Генерал (4 звезды) / Адмирал
Назначается Президентом по рекомендации министра обороны. Является главным военным советником Президента и министра обороны.
Начальник штаба армии (Chief of Staff of the Army)
Генерал (4 звезды)
Командующий Сухопутными войсками (около 365 000 человек)
Начальник штаба военно-морских сил (Chief of Naval Operations)
Адмирал (4 звезды)
Командующий Военно-морскими силами (около 70 000 человек, включая морскую пехоту)
Начальник штаба военно-воздушных сил (Chief of Staff of the Air Force)
Генерал (4 звезды)
Командующий Военно-воздушными силами (около 65 000 человек)
Полномочия JCS. Основные функции JCS:
Оперативное планирование. JCS разрабатывает и координирует основные военные планы, включая:
OPLAN 5015 – план обороны против полномасштабного вторжения Северной Кореи;
OPLAN 5029 – план действий в случае коллапса Северной Кореи;
CONPLAN 5027 – план нанесения упреждающих ударов по северокорейским ядерным и ракетным объектам.
Оперативное управление. В мирное время JCS осуществляет оперативное управление войсками через подчиненные командования:
Командование сухопутных войск (Ground Operations Command);
Командование военно-морских сил (Naval Operations Command);
Командование военно-воздушных сил (Air Operations Command);
Командование киберопераций (Cyber Operations Command).
Координация видов вооруженных сил. JCS обеспечивает координацию действий Сухопутных войск, ВМС и ВВС при проведении совместных операций и учений.
Боевая подготовка. JCS разрабатывает стандарты боевой подготовки, проводит совместные учения и оценивает боеготовность видов вооруженных сил.
Разведывательная координация. JCS координирует деятельность разведывательных структур видов вооруженных сил и взаимодействие с Национальной разведывательной службой (NIS).
Структура JCS. JCS включает несколько ключевых департаментов:
Оперативный департамент (Operations Directorate) – отвечает за текущее оперативное планирование и управление;
Департамент планирования (Plans Directorate) – отвечает за долгосрочное планирование и разработку OPLAN;
Департамент разведки (Intelligence Directorate) – отвечает за анализ разведывательной информации;
Департамент логистики (Logistics Directorate) – отвечает за материально-техническое обеспечение;
Департамент связи (Communications Directorate) – отвечает за системы связи и информационные технологии;
Департамент боевой подготовки (Training Directorate) – отвечает за координацию учений и подготовку личного состава.
Специализированные командования. В подчинении JCS находятся несколько функциональных командований:
Командование
Штаб-квартира
Задачи
Командование сухопутных войск (Ground Operations Command)
Йонъин
Управление Сухопутными войсками (кроме передовых дивизий)
Командование военно-морских сил (Naval Operations Command)
Пусан
Управление флотами и морской пехотой
Командование военно-воздушных сил (Air Operations Command)
Осан
Управление тактической авиацией и ПВО
Командование киберопераций (Cyber Operations Command)
Сеул
Кибербезопасность и кибервойна
Командование специальных операций (Special Operations Command)
Сеул
Управление силами специального назначения
Командование логистики (Logistics Command)
Тэгу
Материально-техническое обеспечение
Командование военной разведки (Defense Intelligence Agency – DIA)
Сеул
Военная разведка
Корейско-американское командование (ROK-US Combined Forces Command – CFC)
Общая характеристика. Корейско-американское командование (ROK-US Combined Forces Command – CFC) было создано 7 ноября 1978 года как уникальная для современного мира структура, объединяющая вооруженные силы двух суверенных государств под единым командованием. Цель CFC – сдерживание и отражение северокорейской агрессии путем интеграции военных потенциалов США и Южной Кореи под единым командованием. CFC является основным органом оперативного управления войсками в мирное время и в случае войны.
Структура командования CFC. CFC имеет иерархическую структуру, в которой высшие командные должности распределены между американскими и южнокорейскими офицерами:
Командующий CFC (Commander, ROK-US Combined Forces Command) – американский генерал (4 звезды), одновременно являющийся командующим американскими силами в Корее (USFK) и командующим силами ООН в Корее (UNC). Назначается Президентом США с согласия Президента Республики Корея.
Заместитель командующего CFC (Deputy Commander) – южнокорейский генерал (4 звезды), как правило, начальник штаба армии Республики Корея или председатель JCS.
Начальник штаба CFC (Chief of Staff) – американский генерал-лейтенант или вице-адмирал.
Заместитель начальника штаба CFC (Deputy Chief of Staff) – южнокорейский генерал-лейтенант или вице-адмирал.
Структура CFC включает несколько основных компонентов:
Объединенный штаб (Combined Staff) – состоит из офицеров США и Республики Корея в соотношении примерно 1:1. Штаб разделен на управления (G-1 – кадры, G-2 – разведка, G-3 – операции, G-4 – логистика, G-5 – планирование, G-6 – связь, G-7 – подготовка, G-8 – бюджет, G-9 – гражданские операции).
Командование сухопутных сил (Combined Ground Component Command – CGCC) – штаб в Йонъине. Командующий – американский генерал-лейтенант, заместитель – южнокорейский генерал-лейтенант. Отвечает за координацию действий Сухопутных войск обеих стран.
Командование военно-морских сил (Combined Naval Component Command – CNCC) – штаб в Пусане. Командующий – американский вице-адмирал, заместитель – южнокорейский вице-адмирал. Отвечает за координацию действий ВМС обеих стран, включая морскую пехоту.
Командование военно-воздушных сил (Combined Air Component Command – CACC) – штаб в Осане. Командующий – американский генерал-лейтенант, заместитель – южнокорейский генерал-лейтенант. Отвечает за координацию действий ВВС обеих стран, включая ПВО и ПРО.
Командование сил специальных операций (Combined Special Operations Component Command – CSOCC) – штаб в Сеуле. Командующий – американский бригадный генерал, заместитель – южнокорейский бригадный генерал.
Командование тылового обеспечения (Combined Logistics Component Command – CLCC) – штаб в Тэгу. Командующий – американский бригадный генерал, заместитель – южнокорейский бригадный генерал.
Оперативное управление в мирное и военное время. В мирное время оперативное управление южнокорейскими войсками осуществляется через JCS и подчиненные ему командования. CFC в мирное время занимается планированием, координацией учений и поддержанием боевой готовности, но не осуществляет оперативного управления. Однако в случае вооруженного конфликта на Корейском полуострове оперативное командование всеми южнокорейскими и американскими войсками автоматически переходит к CFC. Это означает, что южнокорейские вооруженные силы в военное время действуют под командованием американского генерала.
Передача оперативного контроля (OPCON). С 1994 года Южная Корея обладает оперативным контролем над своими войсками в мирное время (передача OPCON от США). Однако в военное время контроль автоматически переходит к CFC. Начиная с 2000-х годов, южнокорейские правительства стремились к полной передаче оперативного контроля в мирное время. Этот процесс неоднократно откладывался из-за опасений по поводу способности Южной Кореи самостоятельно сдерживать северокорейскую угрозу и необходимости поддержания союзнических отношений с США. По состоянию на 2026 год окончательное решение о сроках передачи OPCON не принято, хотя в 2024–2025 годах был достигнут прогресс в создании «основы для передачи оперативного контроля» (Initial Operational Capability – IOC) и «полной оперативной способности» (Full Operational Capability – FOC) южнокорейских вооруженных сил.
Взаимодействие JCS и CFC
JCS и CFC тесно взаимодействуют в вопросах планирования и подготовки. Основные механизмы взаимодействия:
Совместное планирование. Офицеры JCS участвуют в разработке планов CFC, особенно в части, касающейся действий южнокорейских войск. Ключевые планы (OPLAN 5015, OPLAN 5029) разрабатываются совместно.
Совместные учения. JCS и CFC совместно проводят крупномасштабные учения, включая:
Ulchi Freedom Shield (ежегодные, август) – компьютерно-командные учения;
Key Resolve (ежегодные, март) – совместные учения с участием войск;
Foal Eagle (ежегодные, март-апрель) – полевые учения.
Координация разведки. Разведывательные структуры JCS (DIA) и CFC (G-2) обмениваются информацией о северокорейских военных приготовлениях и координируют действия в кризисных ситуациях.
Обмен персоналом. В штабе CFC постоянно работают южнокорейские офицеры (около 50% личного состава). Многие южнокорейские генералы проходят службу в CFC перед назначением на ключевые должности в JCS или видах вооруженных сил.
Начальники штабов видов вооруженных сил
Начальник штаба армии (Chief of Staff of the Army). Начальник штаба армии является высшим военным должностным лицом Сухопутных войск Республики Корея. Назначается Президентом по рекомендации министра обороны. Срок полномочий – 2 года (может быть продлен). В подчинении начальника штаба армии находятся Командование сухопутных войск (Ground Operations Command) и Командование логистики (Logistics Command). По состоянию на 2026 год начальником штаба армии является генерал Ан Бён Сок (Ahn Byung-suk), назначенный в 2024 году.
Начальник штаба военно-морских сил (Chief of Naval Operations). Начальник штаба ВМС является высшим военным должностным лицом Военно-морских сил, включая Корпус морской пехоты. Назначается Президентом. Срок полномочий – 2 года. В подчинении начальника штаба ВМС находятся Командование флота (Fleet Command), Командование морской пехоты (Marine Corps Command) и Командование подводных сил (Submarine Force Command). По состоянию на 2026 год начальником штаба ВМС является адмирал Ли Ён Чжу (Lee Yong-ju), назначенный в 2025 году.
Начальник штаба военно-воздушных сил (Chief of Staff of the Air Force). Начальник штаба ВВС является высшим военным должностным лицом Военно-воздушных сил. Назначается Президентом. Срок полномочий – 2 года. В подчинении начальника штаба ВВС находятся Командование воздушных боевых действий (Air Combat Command), Командование ПВО и ракетной обороны (Air & Missile Defence Command) и Командование воздушной разведки (Air Intelligence Command). По состоянию на 2026 год начальником штаба ВВС является генерал Ли Ён Су (Lee Young-soo), назначенный в 2025 году.
Заключение
Система военного управления Республики Корея представляет собой двухуровневую структуру, в которой Объединенный комитет начальников штабов (JCS) осуществляет оперативное планирование и координацию действий видов вооруженных сил на национальном уровне, а Корейско-американское командование (CFC) обеспечивает интеграцию вооруженных сил двух суверенных государств для сдерживания северокорейской угрозы. JCS, в состав которого входят председатель JCS и начальники штабов армии, ВМС и ВВС, разрабатывает ключевые оперативные планы (OPLAN 5015, 5029), управляет специализированными командованиями и обеспечивает боевую готовность. CFC, созданный в 1978 году, является уникальной структурой, объединяющей под единым командованием американские и южнокорейские вооруженные силы на случай войны. Командующий CFC – американский генерал, заместитель – южнокорейский генерал. В состав CFC входят командования сухопутных, военно-морских, военно-воздушных сил, сил специальных операций и логистики.
Взаимодействие JCS и CFC осуществляется через совместное планирование, проведение учений (Ulchi Freedom Shield, Key Resolve, Foal Eagle), обмен разведывательной информацией и ротацию персонала. Передача оперативного контроля (OPCON) от США к Южной Корее остается предметом дискуссий, хотя в 2024–2025 годах был достигнут прогресс в создании основы для самостоятельного оперативного управления. Система, сформированная после Корейской войны и укрепленная в годы холодной войны, остается основой обороны Южной Кореи, обеспечивая сдерживание северокорейской угрозы и интеграцию в американо-южнокорейский военный союз.
2.3. Структура штабов видов вооруженных сил: штаб армии (Gyeryongdae), штаб ВВС (Gyeryongdae), штаб ВМС (Gyeryongdae), Оперативное командование Киберпространства
Штабы видов вооруженных сил Республики Корея представляют собой центральные органы управления, обеспечивающие организацию, подготовку, материально-техническое обеспечение и развитие каждого из трех видов вооруженных сил – Сухопутных войск (ROKA), Военно-морских сил (ROKN) и Военно-воздушных сил (ROKAF). В 1989 году, в рамках политики децентрализации военного управления и снижения уязвимости столичного региона, все три штаба были переведены из Сеула в объединенный военный комплекс Керёндэ (Gyeryongdae) в провинции Чхунчхон-Намдо. Это решение, принятое после десятилетий планирования, позволило централизовать управление, улучшить координацию между видами вооруженных сил и снизить риск поражения командных центров в случае внезапного нападения Северной Кореи. В дополнение к традиционным штабам видов вооруженных сил, в 2010 году было создано Оперативное командование киберпространства (Cyber Operations Command), которое, хотя формально подчиняется Объединенному комитету начальников штабов (JCS), имеет статус, сопоставимый с командованиями видов вооруженных сил, и является ключевым элементом системы национальной кибербезопасности.
Военный комплекс Керёндэ (Gyeryongdae): объединенная штаб-квартира
Общая характеристика. Военный комплекс Керёндэ (Gyeryongdae) расположен в городе Керён (провинция Чхунчхон-Намдо), в 150 км к югу от Сеула. Комплекс был открыт в 1989 году и является объединенной штаб-квартирой Министерства национальной обороны (MND), Объединенного комитета начальников штабов (JCS) и штабов всех трех видов вооруженных сил. Решение о переносе штабов из Сеула было принято в 1978 году, а строительство комплекса заняло более десятилетия. Керёндэ занимает площадь около 1 500 акров и включает административные здания, казармы, учебные центры, жилые кварталы для военнослужащих и их семей, а также спортивные и культурные объекты.
Структура комплекса. В Керёндэ размещены:
Штаб армии (Army Headquarters);
Штаб военно-морских сил (Naval Headquarters);
Штаб военно-воздушных сил (Air Force Headquarters);
Оперативное командование киберпространства (Cyber Operations Command);
Управление военной разведки (Defense Intelligence Agency – DIA);
Учебный центр JCS (Joint Chiefs of Staff College);
Военный госпиталь Керён.
Преимущества централизации. Перемещение штабов в Керёндэ дало несколько стратегических преимуществ:
Снижение уязвимости. В случае внезапного нападения Северной Кореи на Сеул (расположенный всего в 40 км от демилитаризованной зоны), командные центры теперь находятся вне зоны немедленного поражения артиллерией и тактическими ракетами;
Улучшение координации. Размещение всех трех штабов в одном комплексе позволяет проводить ежедневные совещания и оперативное планирование без необходимости перемещения между городами;
Экономия ресурсов. Централизация обеспечивает более эффективное использование инфраструктуры, логистики и систем связи.
Штаб армии (Army Headquarters)
Общая характеристика. Штаб армии Республики Корея (ROKA Headquarters) является высшим органом управления Сухопутных войск, насчитывающих около 365 000 военнослужащих активного состава и 1 250 000 резервистов. Штаб возглавляет начальник штаба армии (Chief of Staff of the Army) в звании генерала (4 звезды), который является членом Объединенного комитета начальников штабов (JCS).
Структура штаба армии. Штаб армии организован по функционально-штабному принципу и включает следующие управления (branches), каждое из которых возглавляется генерал-лейтенантом или генерал-майором:
Управление
Функции
Управление операций (Operations Directorate)
Оперативное планирование, проведение учений, координация действий на передовой
Управление разведки (Intelligence Directorate)
Сбор и анализ разведывательной информации о Северной Корее, управление армейской разведкой
Управление планирования (Plans Directorate)
Долгосрочное планирование развития Сухопутных войск, модернизация вооружения
Управление кадров (Personnel Directorate)
Кадровое обеспечение, назначения, переводы, подготовка офицеров
Управление материально-технического обеспечения (Logistics Directorate)
Снабжение, транспорт, медицинское обеспечение
Управление связи (Signals Directorate)
Системы связи, информационные технологии, кибербезопасность
Управление подготовки (Training Directorate)
Боевая подготовка, учебные центры, полевые учения
Управление военной юстиции (Judge Advocate Directorate)
Правовое обеспечение, военные суды
Подчиненные командования. В оперативном подчинении штаба армии находятся:
Командование сухопутных войск (Ground Operations Command) – штаб в Йонъине. Командующий – генерал (3 звезды). Отвечает за оперативное управление Сухопутными войсками, включая передовые дивизии на границе с Северной Кореей;
Командование логистики (Logistics Command) – штаб в Тэгу. Командующий – генерал-лейтенант. Отвечает за материально-техническое обеспечение всех сухопутных соединений;
Командование специальных операций (Special Operations Command) – штаб в Сеуле. Командующий – генерал-лейтенант. Управляет силами специального назначения (11-я воздушно-десантная бригада, 13-я специальная миссионная бригада и другие подразделения);
Командование армейской авиации (Army Aviation Command) – штаб в Ичхоне. Командующий – генерал-майор. Управляет вертолетными частями и армейской авиацией;
Командование артиллерии (Artillery Command) – штаб в Чханвоне. Командующий – генерал-майор. Управляет артиллерийскими бригадами и ракетными подразделениями (включая баллистические ракеты Hyunmoo).
Штаб военно-морских сил (Naval Headquarters)
Общая характеристика. Штаб военно-морских сил Республики Корея (ROKN Headquarters) является высшим органом управления Военно-морских сил, включая Корпус морской пехоты. Штаб возглавляет начальник штаба военно-морских сил (Chief of Naval Operations) в звании адмирала (4 звезды). В подчинении штаба находятся около 70 000 военнослужащих, включая 30 000 морской пехоты.
Структура штаба ВМС. Штаб ВМС организован по функционально-штабному принципу и включает следующие управления:
Управление
Функции
Управление операций (Operations Directorate)
Планирование и проведение морских операций, противолодочная оборона, борьба с пиратством
Управление разведки (Intelligence Directorate)
Сбор разведывательной информации о военно-морских силах Северной Кореи, Китая и Японии
Управление планирования (Plans Directorate)
Долгосрочное планирование развития ВМС, программы кораблестроения (KSS-III, CVX, FFX)
Управление кадров (Personnel Directorate)
Кадровое обеспечение, подготовка офицеров, медицинское обеспечение
Управление материально-технического обеспечения (Logistics Directorate)
Снабжение, ремонт кораблей, техническое обслуживание
Управление связи (Communications Directorate)
Системы связи, навигация, информационные технологии
Подчиненные командования. В оперативном подчинении штаба ВМС находятся:
Командование флота (Fleet Command) – штаб в Пусане. Командующий – адмирал (3 звезды). Управляет Западным и Восточным флотами, а также подводными силами;
Командование морской пехоты (Marine Corps Command) – штаб в Хвасоне. Командующий – генерал-лейтенант (3 звезды). Управляет двумя дивизиями морской пехоты и отдельными бригадами (всего около 30 000 человек);
Командование подводных сил (Submarine Force Command) – штаб в Чханвоне. Командующий – контр-адмирал. Управляет подводными лодками KSS-I (Type 209), KSS-II (Type 214) и KSS-III;
Командование морской авиации (Naval Aviation Command) – штаб в Похане. Командующий – контр-адмирал. Управляет противолодочными самолетами P-3C, P-8A Poseidon, вертолетами и беспилотными летательными аппаратами.
Штаб военно-воздушных сил (Air Force Headquarters)
Общая характеристика. Штаб военно-воздушных сил Республики Корея (ROKAF Headquarters) является высшим органом управления Военно-воздушных сил, насчитывающих около 65 000 военнослужащих и более 500 боевых самолетов. Штаб возглавляет начальник штаба военно-воздушных сил (Chief of Staff of the Air Force) в звании генерала (4 звезды).
Структура штаба ВВС. Штаб ВВС организован по функционально-штабному принципу и включает следующие управления:
Управление
Функции
Управление операций (Operations Directorate)
Планирование и проведение воздушных операций, управление воздушным движением
Управление разведки (Intelligence Directorate)
Сбор разведывательной информации о северокорейской авиации, системах ПВО и ракетных объектах
Управление планирования (Plans Directorate)
Долгосрочное планирование развития ВВС, программы закупок (KF-21, F-35A, F-15K)
Управление кадров (Personnel Directorate)
Кадровое обеспечение, подготовка летного и технического состава
Управление материально-технического обеспечения (Logistics Directorate)
Снабжение, техническое обслуживание авиационной техники, ремонтные мощности
Управление связи (Communications Directorate)
Системы связи, управления воздушным движением, автоматизированные системы управления
Подчиненные командования. В оперативном подчинении штаба ВВС находятся:
Командование воздушных боевых действий (Air Combat Command) – штаб в Осане. Командующий – генерал-лейтенант. Управляет истребительными, бомбардировочными и разведывательными эскадрильями;
Командование ПВО и ракетной обороны (Air & Missile Defence Command – AMDCOM) – штаб в Сувоне. Командующий – генерал-лейтенант. Отвечает за противовоздушную и противоракетную оборону территории (KAMD – Korea Air and Missile Defence);
Командование воздушной разведки (Air Intelligence Command) – штаб в Сеуле. Командующий – генерал-майор. Управляет самолетами ДРЛО (E-737 Peace Eye), разведывательными самолетами и беспилотными системами;
Командование подготовки (Air Training Command) – штаб в Чхонджу. Командующий – генерал-майор. Управляет учебными эскадрильями (KAI KT-1, KAI T-50, FA-50).
Оперативное командование киберпространства (Cyber Operations Command)
Общая характеристика. Оперативное командование киберпространства (Cyber Operations Command) было создано 1 января 2010 года в рамках реформы системы национальной кибербезопасности, инициированной после серии кибератак со стороны Северной Кореи в 2009 году. Командование формально подчинено Объединенному комитету начальников штабов (JCS), но имеет статус, сопоставимый с командованиями видов вооруженных сил. Штаб командования расположен в Керёндэ.
Структура командования. Командование возглавляет командующий в звании генерал-майора (или контр-адмирала). В его подчинении находятся:
Штаб командования – отвечает за планирование киберопераций, координацию с Национальной разведывательной службой (NIS) и Агентством национальной кибербезопасности;
Центр оборонительных киберопераций (Defensive Cyber Operations Center) – отвечает за защиту военных сетей, обнаружение и отражение кибератак, мониторинг 24/7;
Центр наступательных киберопераций (Offensive Cyber Operations Center) – отвечает за проведение разведывательных операций в киберпространстве, сбор информации о военных и инфраструктурных объектах Северной Кореи, а также за проведение наступательных киберопераций в случае конфликта;
Центр киберкриминалистики (Cyber Forensics Center) – отвечает за расследование киберинцидентов, сбор доказательств и анализ атак.
Задачи и полномочия. Основные задачи командования:
Оборонительные кибероперации. Защита военных сетей и информационных систем от кибератак (особенно со стороны Северной Кореи). Постоянный мониторинг и реагирование на инциденты;
Наступательные кибероперации. Сбор разведывательной информации о северокорейских военных и ядерных объектах через киберпространство. В случае вооруженного конфликта – проведение кибератак на системы управления, связи и критическую инфраструктуру Северной Кореи;
Киберразведка. Сбор информации о кибервозможностях Северной Кореи, Китая и других потенциальных противников;
Международное сотрудничество. Координация действий с киберкомандованиями США (US Cyber Command), Японии и других союзников.
Численность и кадровый состав. По состоянию на 2026 год, численность командования оценивается в 5 000–7 000 человек. Личный состав включает офицеров и сержантов, прошедших специализированную подготовку в области кибербезопасности, программирования, анализа данных и электронной разведки. Значительная часть персонала имеет гражданские IT-компетенции и была призвана на службу по специальным программам.
Кибербезопасность военных сетей. Командование отвечает за защиту более 200 военных сетей и 2 000 серверов Министерства национальной обороны, Объединенного комитета начальников штабов и видов вооруженных сил. В 2025–2026 годах командование провело масштабную модернизацию систем защиты, включая внедрение технологий искусственного интеллекта для обнаружения и автоматического реагирования на кибератаки.
Участие в международных учениях. Командование регулярно участвует в совместных киберучениях с США (Cyber Flag, Cyber Guardian) и другими союзниками. В 2025 году впервые были проведены совместные учения с Японией по отражению кибератак на критическую инфраструктуру.
Заключение
Штабы видов вооруженных сил Республики Корея, размещенные в объединенном военном комплексе Керёндэ (Gyeryongdae), представляют собой централизованную систему управления, обеспечивающую организацию, подготовку, материально-техническое обеспечение и развитие Сухопутных войск (365 000 человек), Военно-морских сил (70 000 человек) и Военно-воздушных сил (65 000 человек). Перемещение штабов из Сеула в Керёндэ в 1989 году позволило снизить уязвимость командных центров от внезапного нападения Северной Кореи, улучшить координацию между видами вооруженных сил и централизовать управление. Штаб армии управляет Командованием сухопутных войск, Командованием специальных операций, Командованием армейской авиации и Командованием артиллерии; штаб ВМС управляет флотами, подводными силами и морской пехотой; штаб ВВС управляет Командованием воздушных боевых действий, Командованием ПВО и ракетной обороны и Командованием воздушной разведки.
Оперативное командование киберпространства (Cyber Operations Command), созданное в 2010 году и размещенное в Керёндэ, является ключевым элементом системы национальной кибербезопасности. Командование, насчитывающее 5 000–7 000 человек, отвечает за оборонительные и наступательные кибероперации, защиту военных сетей и сбор разведывательной информации в киберпространстве. В 2025–2026 годах командование провело модернизацию систем защиты с использованием искусственного интеллекта и активизировало международное сотрудничество с США и Японией. Централизация всех командных структур в Керёндэ создает основу для эффективного управления вооруженными силами в мирное время и обеспечивает устойчивость системы управления в условиях потенциального конфликта на Корейском полуострове.
Глава 3. Сухопутные Войска
3.1. Организационная структура: три армейских командования (Первое – Восточное, Второе – Оперативное, Третье – Столичное), Корпус быстрого реагирования, дивизии и бригады
Организационная структура Сухопутных войск Республики Корея (ROKA) представляет собой иерархическую систему, построенную по территориально-функциональному принципу с централизацией оперативного управления на уровне двух основных командований. Данная структура является результатом масштабной реформы, завершившейся 1 января 2019 года, в ходе которой была упразднена прежняя система трех армий (1-я полевая армия, 3-я полевая армия и 2-е оперативное командование).
Высшее руководство и центральные органы управления
Верховным главнокомандующим Вооруженными силами Республики Корея является Президент страны, который осуществляет общее руководство через Министерство национальной обороны (MND). Непосредственное управление Сухопутными войсками возложено на штаб армии (ROKA Headquarters), дислоцированный в городе Керён (провинция Южный Чхунчхон). Штаб армии отвечает за строительство войск, разработку уставов и доктрин, организацию боевой подготовки, комплектование и техническое оснащение, но не обладает оперативным управлением полевыми соединениями в мирное время. Оперативное управление (командование войсками) разделено между двумя оперативными командованиями, которые подчиняются Объединенному комитету начальников штабов (JCS).
Реформа 2019 года: от трех армий к двум оперативным командованиям
До 2019 года Сухопутные войска имели трехуровневую структуру фронтовых объединений: 1-я полевая армия (FROKA) отвечала за востоный сектор фронта (провинция Канвондо), 3-я полевая армия (TROKA) прикрывала западный сектор (провинция Кёнгидо и столичный регион), а 2-я полевая армия (SROKA) выполняла функции тылового прикрытия и обеспечения на юге страны, включая провинции Чхунчхон, Кёнсан и Чолла.
В ходе реформы 1-я и 3-я полевые армии были объединены в Командование наземных операций (Ground Operations Command – GOC, кор. 지상작전사령부, сокр. Чиджакса). Данное командование, размещенное в городе Йонъин (провинция Кёнгидо), приняло на себя ответственность за оборону передовых районов к северу от Сеула, включая всю линию соприкосновения с КНДР, а также столичный регион. Командир Командования наземных операций – полный генерал (4 звезды), который в военное время также выполняет функции командующего Объединенным сухопутным компонентом (Combined Ground Component Command) в составе американо-южнокорейского Объединенного командования (CFC) .
Второе оперативное командование (2nd Operational Command, кор. 제2작전사령부), сохранившее свою структуру после реформы, осталось ответственным за тыловые районы. Его штаб расположен в городе Тэгу. В задачи 2-го оперативного командования входит мобилизационное развертывание резервов, охрана коммуникаций и объектов тыла, а также обеспечение южных направлений.
Состав Командования наземных операций
Командование наземных операций является крупнейшим тактическим объединением в мире по численности подчиненных соединений. В его подчинение входят:
6 армейских корпусов (корпусов), которые являются основными оперативно-тактическими звеньями:
Столичный корпус (Capital Corps) – отвечает за оборону непосредственных подступов к Сеулу и западного сектора.
1-й корпус (I Corps) – прикрывает северный участок центрального сектора.
2-й корпус (II Corps) – занимает центральный сектор фронта.
3-й корпус (III Corps) – обороняет восточный сектор (горные районы).
5-й корпус (V Corps) – выполняет задачи на операционных направлениях центральной части фронта.
7-й мобильный корпус (VII Maneuver Corps) – является главным бронетанковым и механизированным резервом командования, предназначенным для нанесения контрударов. Это единственное соединение в структуре GOC, специализирующееся на маневренных наступательных действиях.
Части и соединения прямого подчинения GOC:
Огневая бригада (Fires Brigade) – сформирована 3 января 2019 года для централизации управления артиллерией большой мощности, включая РСЗО K239 Chunmoo и тактические ракетные системы.
Бригада специальной мобильности (Special Mobility Support Brigade) – инженерно-саперное соединение, обеспечивающее форсирование водных преград и проделывание проходов в заграждениях.
Бригада наземной разведки (Ground Intelligence Brigade) – специализированное разведывательное соединение (в стадии формирования из группы).
Боевая группа дронов и роботизированных систем (Dronebot Combat Team) – новое формирование, отвечающее за эксплуатацию и интеграцию ударных и разведывательных беспилотных летательных аппаратов (БПЛА), а также наземных роботизированных комплексов (UGV).
Территориальные и резервные соединения:
В оперативное подчинение Столичного корпуса входит 2-я дивизия морской пехоты (до конца 2028 года оперативное управление сохраняется за сухопутным командованием, после чего планируется передача в восстановленный Корпус морской пехоты) .
В составе GOC также находятся дивизии территориальной обороны (Homeland Defense Divisions), такие как 52-я, 55-я и 56-я пехотные дивизии, а также резервные дивизии (60-я и 71-я Reserve Infantry Divisions), которые укомплектовываются личным составом при мобилизации .
Состав Второго оперативного командования
2-е оперативное командование, помимо управления тыловыми районами, включает в свой состав:
1-ю бригаду химической защиты (1st Chemical Defense Brigade).
Соединения связи (122-я бригада связи и другие).
Инженерные группы (1113-я и другие).
Дивизии территориальной обороны (52-я, 56-я Homeland Defense) и резервные дивизии (71-я Reserve), дислоцированные в южной части страны.
Корпус быстрого реагирования (Командование специальных операций)
В структуре Сухопутных войск, вне системы оперативных командований, действует Командование специальных операций (Special Warfare Command – SWC, кор. 특수전사령부), дислоцированное в городе Соннам (провинция Кёнгидо). Данное командование имеет статус, эквивалентный армейскому корпусу, и подчиняется непосредственно начальнику штаба армии. В его состав входят:
11-я воздушно-десантная бригада специального назначения (11th Special Forces Brigade «Golden Bat»).
13-я бригада специальных миссий (13th Special Mission Brigade), включающая 707-й батальон специальных миссий «Белый тигр» (707th Special Mission Battalion «White Tiger»), выполняющий контртеррористические задачи особой важности.
1, 3, 5, 7, 9-я воздушно-десантные бригады специального назначения.
Учебная группа специального назначения (Special Warfare Training Group) .
Корпус морской пехоты (Republic of Korea Marine Corps), насчитывающий около 30 000 человек, в оперативном отношении до конца 2026 года остается в подчинении Командования наземных операций (Столичный корпус и 2-е оперативное командование), однако с 2025 года реализуется план Министерства обороны по восстановлению его организационной и оперативной самостоятельности с выводом из состава сухопутных войск .
Дивизионное и бригадное звено
Основным тактическим соединением Сухопутных войск является дивизия. В зависимости от предназначения и оснащения дивизии подразделяются на:
Механизированные дивизии (Mechanized Infantry Divisions), такие как 11-я механизированная дивизия «Хваран» (11th Infantry Division (Mechanized) «Hwa-rang»). В состав таких дивизий входят танковые батальоны (K1A1, K2 Black Panther) и механизированные батальоны на БМП K21.
Пехотные дивизии (Infantry Divisions), предназначенные для обороны на горно-лесистой местности (например, 2-я «Angry Wave», 7-я «Seven Stars», 12-я «Eulji», 15-я «Victory», 21-я «Mt. Baekdu», 22-я «Yulgok», 23-я «Iron Wall»).
Отдельные бригады