Каша из топора. Организационное Развитие в Гештальт-подходе

Размер шрифта:   13
Каша из топора. Организационное Развитие в Гештальт-подходе

2025 "Каша из топора". Отличие процессного консультирования от экспертного (выступление на VIII конференции по Организационному Развитию в Гештальт-подходе ВЕГИ-INTAGIO-2025 "ГРУППЫ. КОМАНДЫ. ОРГАНИЗАЦИИ"

Можно многому научиться у экспертов в своей области. Можно, например, сходить на кулинарный мастер-класс от шеф-повара в лучший ресторан города… Но, к сожалению, потом все возвращаются на свои кухни и продолжают готовить привычные блюда из знакомых продуктов. В отличие от такого (экспертного) подхода процессный консультант, работающий в Гештальт-подходе, придёт к Вам “на кухню” и поможет Вам осознать то, как Вы завариваете и расхлёбываете свою кашу!

Рис.4 Каша из топора. Организационное Развитие в Гештальт-подходе

Солдат из русской народной сказки “Каша из топора” – это, конечно, процессный консультант! Он приходит только лишь с топором, и уходит с ним.

В своём выступлении я расскажу про теорию и практику применения семинара по организационному развитию “Каша из топора”. Семинар создан на основе Кливлендской модели, а также по мотивам русских и белорусских сказок.

Рис.3 Каша из топора. Организационное Развитие в Гештальт-подходе
Продолжить чтение