Самоопределение: что я хочу от жизни и работы
© Максим Цепков, 2025
ISBN 978-5-0067-9359-0
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
О чем эта книга
Когда-то под самоопределением понимали судьбоносные решения жизни: выбор профессии, создание семьи, смена города или страны проживания или другие решения, надолго определяющие твою жизнь. Сейчас этот пафос потерян, быстрое развитие технологий и высокий темп изменений мира ставит вопросы самоопределения каждый год, а иногда и не по одному разу: каким новым технологиям учиться, какой новый проект выбрать. Эти решения определяют путь не на многие годы, а лишь на год-два, а то и на несколько месяцев. Да и те решения, которые раньше влияли на жизнь надолго, например, о переезде в другую страну, сейчас тоже действуют лишь год-другой: если тебе не понравилось – страну можно еще раз поменять. Но это не значит, что решения можно вообще не принимать или принимать произвольно, не думая. Цена ошибки по-прежнему высока. Выбрав неудачный проект, ты можешь не просто потерять полгода-год жизни без позитивного эффекта, а выгореть и потратить еще пару лет на восстановление.
Особенно ясно это в ИТ, но и в других отраслях ситуация меняется, и вопросы самоопределения встают все чаще. Хотя во многих компаниях за сотрудника решает руководство: «Есть новый проект, ты там нужен – вперед!» И именно такой подход был основным раньше, самостоятельное решение люди принимали редко. Этому способствовал профицитный рынок персонала, при котором на каждое рабочее место стояла очередь кандидатов и потому сотрудники дорожили местом работы. Сейчас ситуация изменилась, рынок персонала становится дефицитным, и не только в ИТ.
Опыт ИТ говорит, что лучше, если сотрудники самостоятельно решают вопросы самоопределения и строят путь своего профессионального развития. Потому что если за них пытаются построить такой путь другие, например HR, то это ни к чему хорошему не приводит: сотрудники по разным причинам разочаровываются и уходят из компании. А уход хорошего сотрудника – всегда потеря, особенно при нынешнем дефицитном рынке персонала. Конечно, сотрудник может уйти и в ситуации, когда он сам построил путь, а компания не может предложить им возможности движения. Но это дает возможности для переговоров, и уменьшает разочарования.
Чтобы успешно решать вопросы самоопределения, надо уметь это делать, иметь схемы рассуждения и решения таких вопросов. Школа и институт этому не учат, раньше такой потребности не было. Особенно важно уметь решать такие вопросы, когда вопрос самоопределения встает внезапно и остро. Например, весной 2022 года ряд сотрудники ряда ИТ-компаний оказались перед выбором: компания резко решила релоцироваться, например, в Узбекистан, потому что западные заказчики требуют не работать из России, и сотрудникам надо было определиться за неделю: ехать или увольняетесь? Это был стресс. Хотя далее жизнь показала, что эти решения – временные, а не на всю жизнь.
Самоопределение неизбежно! Если ты не делаешь это сам, то за тебя это сделают другие, а последствия разгребать тебе самому. Поэтому самоопределяйся сам.
Самоопределяйся сам. Спасение утопающих – дело рук самих утопающих!
Эта книга призвана помочь в технологичном решении вопросов самоопределения. Она содержит набор схем и способов рассуждения, которые помогут вам найти ответы на следующие вопросы.
– Если я хочу кем-то стать, например, руководителем проекта, сменить профессию или специализацию, что надо делать?
– Как понять, что именно я хочу? И можно ли заранее проверить – подойдет ли мне это, будет ли мне там хорошо?
– А если я недавно занялся чем-то новым: получил повышение или сменил деятельность, и сейчас у меня работа идет тяжело, то это пока трудности обучения и втягивания в новое и когда освою, мне станет легче, или я выбрал не свое, и удовлетворения работой не будет?
– Аналогичный вопрос, если я работаю давно: у меня все нормально или даже хорошо, но, возможно, пора развиваться и пробовать что-то новое, а то привыкну, и потом не смогу ничего поменять? Этот вопрос особенно актуален, если кажется, что уставать на работе стал больше, появляется скука, а удовлетворение падает, и оценка меняется от «нормально» к «приемлемо» или даже «вечной каторге». Надо менять место работы, или стоит просто отдохнуть?
– Где я оказался и что мне делать? Этот вопрос часто возникает при внезапном окончании большого проекта, который казался долгим, а иногда – без всяких внешних событий: человек оглядывается вокруг и осознает, что не понимает, где оказался и что ему делать. И у него – кризис.
Примерно в этом порядке схемы у меня появлялись. Первая сборка схем самоопределения появилась в 2017 году, я рассказывал ее на ИТ-конференциях и применял на практике для разбора кейсов. Фокус был на том, как идти к желаемому будущему, а в из кейсов было понятно, что надо добавлять методы создания образа будущего и работы с ним. И в 2022 это родило новую серию докладов, завершившуюся публикацией серии статей в начале 2023 года. При этом появилось много материалов по способам самооценки и созданию кооперации с другими людьми, ведь к будущему часто идешь не один, а в команде. В результате была создана Инженерная модель личности, опубликованная в 2024 году в виде серии статей, а затем отдельной книгой. Но тема самоопределения не ушла, она была дополнена вопросами работы с настоящим, которые проявились при разборе кейсов и подготовке докладов. Эта книга не просто воспроизводит серию статей по самоопределению, они доработаны с учетом модели личности, а также расширены вопросами оценки настоящего.
Структура книги обратна порядку вопросов: сначала я рассматриваю работу с настоящим и ввожу несколько базовых схем. А уже затем идут главы про формирование образа будущего и его достижение.
Завершая введение, отмечу, что схемы самоопределения и способы рассуждения можно применять не только для работы, но и для создания семьи или другой деятельности. И в некоторых главах я явно пишу о таком применении.
Метафора самоопределения
Когда обсуждаешь такие абстрактные понятия, как развитие, самоопределение, личностный рост, ответственность важно для начала примерно определить, какой именно смысл, содержание ты вкладываешь в эти понятия, для того чтобы читатель могли соотнести его с собственным пониманием и отнестись к материалу соответственно.
Людям свойственно недооценивать те различия, которые есть в интерпретации абстрактных понятий. При чем, речь не идет о правильном или неверном понимании: в культуре есть несколько устоявшихся конструкций mindset, мировоззрения, в рамках которых понятия и концепты взаимно согласованы. Часть из них нам известны в виде различных религий, другие касаются социального устройства общества и зафиксированы в культуре. Мы их воспринимаем через литературу и фильмы, выбирая любимых героев и наблюдая за их действиями в разных ситуациях, и начинается это еще в раннем детстве, поэтому многие представления человек несет неосознанно. И сейчас в обществе, помимо религиозных систем, есть несколько таких устойчивых конструкций. Хорошую модель, которая описывает спектр этих представлений, дает Спиральная динамика, которая отличается от ряда других культурных моделей тем, что включает в себя современные формирующиеся модели цифрового мира.
Но это – отдельная тема, к модели спиральной динамике мы еще будем возвращаться в этой книге. А сейчас обратимся к смыслу, который мы вкладываем в самоопределение. Почему разные люди вкладывают разный смысл? Дело в том, что вопросы самоопределения тесно связаны с картиной мира в целом, а также с вопросом о свободе воли: насколько ты свое будущее определяешь сам, а насколько – подвластен внешним обстоятельствам. А также с взаимодействием с другими людьми, которые тоже самоопределяются и строят свое будущее, взгляды которых сильно отличаются от твоих. Ответы на эти вопросы у разных людей различаются сильно, это показывают конфликты в семье и на работе.
Вопрос самоопределения тесно связан с вопросом свободы воли и с правилами взаимодействием с другими людьми, которые самоопределяются иначе, чем ты
Обычно смысл слов пытаются объяснить через определения. Однако, опыт показывает, что в сложных вопросах это не получается, связанных с мировоззрением. Ведь слова, из которых состоят определения, тоже интерпретируются по-разному разными людьми. Поэтому я для объяснения воспользуюсь метафорой.
Для меня хорошая метафора самоопределения – путешествие на лодке по быстрой реке. Течение тебя несет, и ты можешь плыть, не задумываясь о будущем. А можешь подгребать или интенсивно грести. Твои действия не отменяют течения, но направляют путь лодки, ты можешь пристать к берегу там, где тебе нравится, а не там, куда тебя принесет. Но активность не является обязательной, можно оставить весла и созерцать окружающую природу. Или обустраивать саму лодку, если это кажется более приоритетным в ситуации. Наконец, в лодке ты можешь быть не один, и надо соотносить свои желания с желаниями других, при чем делать это в темпе путешествия, ведь вернуться против течения сложно или невозможно. А еще на реке есть другие лодки разного размера, движение которых тоже надо учитывать.
