Книга для руководителя: Личная эффективность. Том 2
© Римма Беккерман, 2025
ISBN 978-5-0067-6554-2 (т. 2)
ISBN 978-5-0067-6556-6
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Книга для руководителя: Личная эффективность. Том 2
Введение
В современном управлении одних стандартных рецептов уже недостаточно. Цели становятся сложнее, время стягивается в плотный график, а требования к личной устойчивости и профессионализму только растут. Второй том этой книги – практическое сопровождение для руководителей, которые хотят перестать действовать «на автомате» и уйти от хаоса к системности, стратегическому мышлению и регулярному саморазвитию. Здесь нет воды – только конкретные технологии, наработанные привычки и приёмы, которые помогают расти самому и повышать результативность команды.
1. Углублённые принципы личной эффективности
Фокусируйся на действительно важном
– Не разменивайся на всё подряд: проанализируй свои задачи через правило 80/20. Обычно 20% усилий дают 80% результата – найди свои ключевые действия.
– Упражнение: каждое утро или в начале недели выделяй три задачи, выполнение которых гарантированно сдвинет тебя и команду вперёд. Сделай эти задачи приоритетом своего дня.
Развивай пространство для стратегического мышления
– Без временных окон на размышления руководитель рискует увязнуть в рутине. Один раз в неделю выделяй не менее 30 минут для «стратегической паузы»: отключи телефон, открой чистый лист бумаги, выпиши идеи и направления для развития.
– Поддерживай привычку ежемесячно анализировать – на какие задачи ты тратишь больше всего времени и что из этого действительно важно для миссии и стратегии компании.
Делегируй осознанно
– Сравни, какие задачи требуют твоего личного внимания, а какие сможет выполнить кто-то из команды без потери результата. Делегировать – значит освобождать себя для большего, а не просто пересылать поручения.